3D打印的2015,重点进攻还是全面进攻?

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3D虎 2015-01-16 17:06:16 2040
微导读:

特别到了2014年终时,3D动力公司也在常州成功举办了3D设计总决赛。3D打印界的大佬们悉数登场,成为年度3D打印行业最重大事件。

  【特约撰稿作者】高礼成,资深3D打印业界顾问专业人士,快速成型技术研究实战专家,业界意见领袖,为国内多家3D打印厂家及3D创业者提供策略咨询,曾先后多次被国内各大3D打印展邀请担任主题首席演讲嘉宾,全国3D打印设计大赛评委嘉宾,对3D打印行业观点独到,见解精辟,其多篇观点文章被媒体转载。现任中望3D中国区策略合作总监。



  我还记得2013的开年,那时我听到的最多的是SLA技术是如何替代FDM技术成为主流,而到了2013的年终,却是3D扫描仪的悄然崛起。继而引领了杭州先临科技的上市。2014年初我听到的是3D打印材料的爆发之年,而到年终却是3D设计建模大赛最火的一年,我们中望3D和微小网就共同举办了闪铸杯,先临杯等4次全国性3D建模设计大赛,场场火爆。

  201广州“先临杯”设计大赛本人颁奖现场


  中望龙腾微小网的线上3D永利娱乐场官网已冲破3万,注册会员已达10万,初步看到了国内创客事业的一个繁荣景象。特别到了2014年终时,3D动力公司也在常州成功举办了3D设计总决赛。3D打印界的大佬们悉数登场,成为年度3D打印行业最重大事件。


  2014年终3D设计大赛常州总决赛本人参与讨论现场


  今到了2015的开年,我们该如何来展望今年的3D打印的主战场,我高礼成首先想到的是重点进攻还是全面进攻这八个字。


  重点进攻就是认准一种3D打印成型技术,把它做到极致。要么是FDM,要么是SLA,要么是SLS,不能自相矛盾,在这一点上很多大学院校做得比较好,例如西安交大卢秉恒团队的SLA,清华大学颜永年的FDM或SLM,华中科技大学史玉升的SLS等。而且这几位带头人分别把他们的3D打印技术进行了产业化,创办的几家企业都经营得不错,这样的重点进攻会对3D打印有限的资源进行合理的分配,互为补充,每一种技术都会容易形成自己的标准和市场。这种模式在近两年的各类大学和职校建立3D打印实验室方面得到了很好的,也有力的培养了大量的3D打印后备人才,指明了国内3D打印发展的方向和宏观政策调整作出了巨大的贡献。


  全面进攻就是各种技术都有,各种机型都有,各种材料也都有,甚至国外各种公司的各种代理都有。这种经营状况如果放在前几年几乎是不可行的,因为这种模式的弊端是被动的由市场来选择,而当时的市场是虚假繁荣,除了教育这块是国家调控的刚性需求外,而真正的商业市场是观望者居多,即使象FDM这样的机型已经做到了与2D打印印同等的价格,如果没有单一企业做到万台以上的销售基数,生存也是相当艰难的。


  但到了2015,状况肯定会有所不同,2014年年终,我应FDM领域的翘楚金华闪铸公司陈铮铮总经理的邀请,特地去金华闪铸公司做了一个实地调研,让我欣喜的是,他们不但已经确立了中国创客市场上FDM机器的主导地位,也成功与太尔时代一样把FDM机器大规模卖到了美国这个3D打印机市场的大本营,而且销量还在与日俱增,在2014的最后一个单季度,他们的出货量竟然达到了万台以上。他们不但与我们中望3D软件形成了3D建模软件的捆绑合作,更难能贵的是他们在OCC平台上自主开发了STL编辑分层切片软件,这样的解决方案客户粘性极强。而不象国内其它厂家还是要借助于Materialise公司的Magics等STL编辑分层切片软件。更难能可贵的是他们又相继推出了与FORM1类似的SLA机型,DLP机型,再加上他们自主研发的手持式扫描仪,而且他们已经把这种整个生态系统的总价已经做到小几万元以内,这是一种真正的全面进攻发展模式。


  就我个人来说比较喜欢这种全面进攻模式,有主有次,可以相互配合交钥匙。陈总还向我透露,他们的下一步目标就是打造行业生态链。这是更为广阔的细分市场。希望能有更多的象闪铸这样的企业出现。


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